吉祥码一物一码数智化营销，助力君乐宝鲜活牛奶新品大卖
吉祥码一物一码数智化营销，助力君乐宝鲜活牛奶新品大卖
现如今中国饮品市场逐步从同质化、大众类竞争演变成高质量、个性化竞争。再加上年青一代消费习惯改变、饮品工艺提升、海外品牌的引入，这些都让国内饮品市场竞争越发激烈。在此背景下，国内饮品市场也纷纷进行数智化营销转型，以进一步挖掘市场潜力。近日，君乐宝推出的“新一代鲜牛奶”品牌——悦鲜活与吉祥码一物一码数智化营销强强联合并迅速打造销量神话，就是一个鲜明的例子。
悦鲜活是什么样的产品
迎合年轻人奶制品需求，以一线城市20-35岁年轻新贵作为核心消费群体，作为君乐宝推出的“新一代鲜牛奶”品牌——悦鲜活从三个层面实现了突破：1、采用INF0.09秒超瞬时杀菌技术，保留更多鲜活营养，2、突破传统巴氏奶保质期短局限，实现低温保质期19天。3、从口味上做到了纯净无腥味，奶香回甜，入口顺滑愉悦，集常温奶与鲜奶的优势于一身。
吉祥码一物一码为“数智化”营销打“call”!
悦鲜活以早餐、睡前、运动、健身日常等饮用场景，以年轻人为核心消费群体，再加上该群体对鲜奶品牌黏性和忠诚度较高的特点，这让其极其适合进行一物一码数智化营销。
在君乐宝鲜活牛奶五连包新品上市之际，为收割年轻市场，吉祥码以“一物一码”为抓手，推动“外码+内码、买就中红包券”营销活动。主要做法为通过外码发放“鲜活牛奶红包券”。在这种购买后红包返还机制下，消费者获得红包券后需要购买一物一码五连包活动装正品，再扫包装内一物一码获得红包返还。
吉祥码“内码+外码”掀起整合营销风暴
结合君乐宝目前市场推广宣传工作，吉祥码内外码双管齐下，外码主打“先奖后买”，内码则侧重“精准营销”，内外码双管齐下，实现整合营销。
其中，外码为统一宣传二维码，运用于线下活动及终端门店posm物料，针对新客开展品牌互动，促进首次购买;内码为一物一码，运用于真实顾客购买后开盖扫码互动，刺激老客重复购买及推荐。内外码共同实现品牌覆盖、产品动销、私域吸粉及二次营销。
吉祥码与君乐宝合作开展数智化营销，斩获颇丰!
从品牌角度来看，通过吉祥码一物一码营销，君乐宝强化了营销数智化能力的同时，进一步重塑营销链路顶层设计，并运用吉祥码数智化工具搭建环环相扣的营销链路，打通数据孤岛，完整地构建流量循环的新模式。
从渠道拓展来看，在线上流量出现瓶颈、流量成本日趋走高、线下成为品牌增长重要推动力的情况下，吉祥码让君乐宝更好的走进线下门店，触达更广泛的线下群体，并通过月销量、复购率、单次购买量等进行多维度的数据整合和分析，进而形成一套完整的销售体系和打法。
从营销范围来看，吉祥码一物一码帮助君乐宝打破之前开展的扫码赢赠饮活动局限性。以往活动由于需要线下兑换等执行条件，导致部分城市无法举办该活动。现在，通过吉祥码，消费者可以直接扫码领取“鲜活牛奶红包券”，打破活动地域限制，扩大活动范围，更加有效地促进实际购买转化而非只是免费品尝。
吉祥码数智化营销三大优势，霸屏饮品市场
在本次活动中，吉祥码一物一码数智化营销助力君乐宝鲜活牛奶新品大卖。就数据来看，不仅仅是销量的直线性提高以及市场热度的骤增，而且借助于吉祥码一物一码营销，君乐宝成功构建消费者账户体系，构建私域流量，为品牌累积了第一批忠实客户，为后期持续性、定向性营销打下基础。本次活动也进一步展示了吉祥码一物一码的优势：
1、多年行业深耕，理论成熟玩法众多
吉祥码历经多年行业发展，积累了丰富的实操经验，可根据不同客户、不同消费群体采取不同数智化营销方案，除了在本次活动中大放异彩的“内外码”玩法，吉祥码还拥有赠送复购鼓励金、首次必中红包、每扫N瓶额外奖励等诸多玩法，这些玩法也在吉祥码其他合作中取得不错效果。
2、体系完善为营销增量，销量+流量一步到位
不仅仅是提升企业销量这么简单，吉祥码以“触达、洞察、激发、变现、推荐”为核心，可强势覆盖营销的各个环节，实现企业营销的强互动、故事化、场景化、参与感以及社交性，提升企业私域流量资产，为企业可持续发展夯实基础。在与诸多客户合作中，吉祥码均通过大数据技术以及差异化运营模式，帮助企业告别“头痛医头，脚痛医脚，对症下药”的营销局限，实现营销的整合化。
3、多元化互动模式，让消费者不枯燥更快乐
对于很多品牌反馈的私域流量留不住，用户平台体验感差等问题，吉祥码开发出了包括扫码抽奖、每日签到、会员积分、趣味游戏、投票活动、问卷调查、扫码接龙、裂变分享、赛事竞猜、祝福表白、视频播放等一系列互动模式，帮助企业进一步唤醒消费者，与千万消费者建立深度链接，进一步提高复购率。
营销就是要追求“品效合一”，吉祥码认为营销不仅仅是从流量到购买行为的转化过程，同样还是品牌用户忠诚度的培养过程。吉祥码致力于通过一物一码数智化营销技术，将产品、品牌、消费者链接在一起，重塑营销链路顶层设计，建立品牌价值，助力中国饮品市场新成长，新发展。
