用视频开启漫画新征程，快看升级，意在B站？
用视频开启漫画新征程，快看升级，意在B站？
文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说（xiangling0815）
未来，终究是属于年轻人的。
尤其是在数字娱乐行业，赢下年轻用户，相当于手握通往未来的船票，这也是当下B站被看好的原因。据了解，80%的B站用户在30岁以下。
比B站用户群还要年轻的是“快看（原快看漫画）”，其用户85%都在25岁以下。这也让“快看”被称为“年轻人的B站”，成为“超新Z世代”的聚集地和资本的香饽饽。
自2014年成立到2019年，快看先后获得红杉资本、字节跳动、腾讯投资等众多机构青睐，已获得6轮融资。今年6月9日，36氪曾报道，快看又获得了韩国财团约1000亿韩元（折合约为5.74亿人民币）的新一轮投资。
对此，快看创始人&CEO陈安妮日前接受采访时表示，相关报道数据并不准确，不过新一轮融资即将公布。而（融资信息)“应该会令行业感到比较振奋”。
新一轮的融资信息尚未公布，但快看的新动作已让行业开始振奋了。
8月5日，快看在北京举行了产品升级发布会，将“快看漫画”正式升级为“快看”，并推出全新产品视频漫剧，助推漫画行业进入“视频时代”。
此外，快看还推出“双十亿”创作扶持计划——未来3年，在投入10亿元扶持原创漫画外，另投入10亿元携手合作方参与漫剧制作。与此同时，还为社区用户提供从新人创作者到达人创作者的培养计划。
从产品创新，到内容创作生态加速构建，再到品牌升级。快看一系列动作，无疑给漫画行业和国漫生态释放出新的想象空间。
七年之“养”，养成中国最大的“超新Z世代”娱乐平台
企业名称变更的本质，不是换称谓，而是跨赛道。
此次“快看漫画”改名“快看”，发布全新的7.0版本、新版logo亦是如此。
这意味着快看正从“漫画平台”扩展为“超新Z世代”娱乐社区。表面看仍是深耕国漫内容赛道，但赛道显然更宽了——从漫画内容平台跃迁到以漫画内容为主的娱乐社区。
在笔者看来，此次快看改名和产品升级，既有外迫力又有内驱力。
首先，从外部视角看，在成为中国最大漫画平台后，随着视频漫剧和UGC内容等多元内容的铺开，快看边界早已突破“漫画平台”。用“超新Z世代”娱乐平台来定位，显然更契合其现状和未来的发展趋势。
数据显示，目前快看注册作者数量已超10万，打造了超过8000部漫画（涵盖80%的头部作品），其市场占有率超50%，稳居行业第一。而快看拥有的超4000万月活用户数，也超过行业二至六名的总和。是当下的“国漫第一平台”。
但与此同时，依托大量的漫画IP和内容，快看已经聚集了2亿泛二次元人群，其中85%的用户年龄在25岁以下，已经成为国内00后聚集最多的内容社区。基于此，快看在IP开发、广告、内容付费、游戏、电商等商业化领域也取得了显著进展。
因此，将“快看漫画”变成“快看”，有助于向外界更加精准地传达这一信息，并塑造全新的品牌认知。
其次，从内部视角看。从2014年通过条漫创新，引领行业走进条漫时代，到2021年推出视频漫剧，推动行业进入视频时代。低调布局7年的快看，两次分别踏在移动互联化和内容视频化的时代风口上，这是企业内驱力的发展使然。
在内容视频化的大趋势下，国漫内容需要视频这一时代新载体，给用户带来内容新体验，给平台内容创作者带来商业变现新路径。而对快看平台来说，平台上积累的海量原创内容和IP，也能借助视频化进行二次开发，并通过视频漫剧与主流短视频平台互通，创造内容分发新途径，获得更多用户。
总的来看，过去7年，移动互联网从图文时代到短视频时代，很多内容平台都曾面临转型困境，堪称“七年之痒”。
但得益于漫画这种特殊的内容载体，以及快看在内容创作、分发、社区氛围打造上的创新，快看并无“七年之痒”，而是一路被“养成”国内最大的漫画平台，并发展成为“超新Z世代”聚集的超级内容娱乐社区。
视频漫剧，补足中国文娱产业最后一块拼图
相比网络文学、影视、游戏和音乐等文娱产业，国漫发展相对较慢。如网文IP已被影视改编掘地三尺，但国内漫画IP打造、IP影视改编等依然有限，且与美漫、日漫等发展相比仍有较大差距。如漫威的超级英雄系列无论是影视、还是衍生周边已成为超级经济体。
这背后跟整个生态的打造有关。无论是从漫画IP内容创作的工业化体系构建、国漫用户的市场开发，还是后续的内容变现商业化体系的打造，都是需要时间积累的慢活。
国漫起步晚是不争的事实。目前国内动漫赛道第一的快看漫画，成立仅7年，而漫威和DC漫画成立已经80多年，日漫的知名动漫公司平均也有40-50年历史。
移动互联网的发展，为国漫内容创作、分发，以及用户和创作者培养带来了第一个契机。
比如纸媒时代，一个漫画公司最多可能签约十个左右的作者。但在快看平台，目前注册作者数字为10万。其中经纪约作者月均收入达到5万多，头部作者年收入更是超500万。显而易见，行业从业者数量大大增加。而更好的收入，又为创作者提供了持续创作的经济基础。
创作者数量变多、内容变多，叠加网络的高效分发，让国漫的用户群体也相应增多，且间接提升了潜在创作者的数量（从用户到创造者），由此形成一个良性循环。
而视频漫剧的推出，或将给国漫发展带来第二个契机，背后逻辑不难理解。
首先，从“漫画”到“漫剧”，一方面让漫画内容变得更加多元，用户选择变多。另一方面则是漫画内容从“图文”到“视频”的进化，能给用户带来更好的体验，增强用户粘性。如在快看APP内，有些漫剧播放量首次上线，就超过了同名漫画。
其次，会提升国漫内容的覆盖人群和分发效率，收获更多用户。据陈安妮介绍，快看漫剧在上线短短2个月时间里，全网播放量就超过15亿。很多漫剧一开播就登上抖音和微博等平台热搜。
最后，视频漫剧也会进一步提升创作者和平台的商业化变现路径。
此次发布会上，快看一口气发布了150部漫剧。涵盖轻松治愈、少年热血冒险、青春校园、都市现实、唯美纯爱、古风奇幻、悬疑剧情等诸多品类。漫剧作者既有快看平台知名漫画家，也有其它国内外顶级漫画家，更有阅文、晋江的超级作者和知名作家。
而在发布会前的119天里，快看斥资2亿组建了专业漫剧制作人团队，并实现自有IP全部漫剧化，漫剧权益新增3000部。
可见，从IP内容储备、到工业化制作体系的搭建，批量漫剧的制作、以及漫剧推出后在抖音等平台带来的海量播放。意味着快看已经成功打造了史上最大的最大的漫剧制造工场，并且从制作到分发的流程成功走通。
因此，在国产小说、国产电视剧、国产电影不断走热变强的当下。快看推出视频漫剧这一新产品，叠加其过去七年积累的海量国漫IP、2亿国漫用户，借助短视频和国潮热，国漫生态发将实现新突破，将补足“国漫”这一中国文娱产业的最后一块拼图。
年轻版B站or中国迪士尼，快看的下一站在哪？
陈安妮曾提到快看的愿景是成为超级娱乐公司，即中国迪士尼或奈飞。
不过，在日前接受媒体采访时，陈安妮表示，迪士尼、奈飞和快看一样，其实都是一种形式（物种），其本质是给用户带来更过好玩的内容，并得到得到用户的欢迎。并希望在未来有机会能打造像迪士尼或者奈飞这样的产业链。
而迪士尼的成功的原因离不开不开超级IP的创造、基于超级IP的影视和周边开发，以及一批为IP买单的忠实粉丝，并实现文化全球输出。
如今的快看，既有像年轻版B站的一面，两者同为海量年轻人聚集的娱乐社区。同时又有更强的IP属性，这是迪士尼的一面，从而呈现出更为复合的竞争优势。而通过深耕内容不断自我进化，是快看一直在做的事。
第一，深耕动漫生态，构建工业化体系，打造更多国漫IP。
作为内容平台，内容永远是根本，为创作者提供合适的土壤，是内容走向繁荣的第一步，快看的“双十亿”创作扶持计划，显然是为此而来。无论是投入10亿支持原创漫画，还是另外投入10亿与合作方制做漫剧，本质上都是为了打造更多优质的漫画和漫剧IP。
与迪士尼不同的是，迪士尼走的是传统内容生产模式，即PGC模式。而快看在PGC之外，还着力于打造UGC生态。据了解，通过UGC投稿，快看每年收到超过3000部漫画。而其为社区用户提供创作者培养计划，为新人创作者走向达人创作者搭建了一座桥梁，走得是人人都能创作的路线。
从过去几年内容平台的发展来看，知乎、抖音、快手、小红书等UGC内容平台都造就了相关领域的内容繁荣，这个国漫的发展带来了更大想象空间。
第二，构建出海体系，顺应文化出海浪潮，助力国漫走向世界。
迪士尼的成功，在于其IP在全球拥有众多粉丝和强大的影响力。而美漫和日漫的全球化输出，又是其国力强盛下的产物。
国漫要想取得日漫、美漫等成就，全球化也是必走的一步。近年来，随着中国国力和世界影响力的增加，中国文化出海迎来了新契机，快看在国漫出海上也取得了不错的成绩。
目前快看已布局超70家海外平台，涵盖十多个语种，覆盖近200个国家和地区。更打造了不少爆款作品。如《超能立方》登上日本piccoma平台新作榜top1，闪婚总裁契约妻》登上韩国naver周榜第一、韩国kakao周榜第一、韩国Qtoon总榜第四、英语圈copin总榜第三等。
而视频漫剧的推出，有望进一步助推其出海进程。从李子柒等以中国传统文化的视频内容出海大获成功来看，视频化的“国漫”，相比图文内容，在海外市场将更容易传播和吸引用户。
总的来看，未来的快看，既是年轻版B站，又是中国的迪士尼。
它不仅是手握2亿年轻用户的“超新Z世代”的娱乐平台，更一手打造了一个人人可创作的国漫内容生态，手握国内领先的国漫版权，还打造了国内最大的漫剧制造工厂，并在全球化布局上早早落子。
诸多因素叠加，让其被称为“2C领域最后一个资本宠儿”。而在国潮热、文化出海热、短视频热等诸多风口下，随着00后逐渐成为新一代消费主力，快看的未来充满想象。
*本文图片均来源于网络
*此内容为【科技向令说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。
【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；
7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。
